习近平总书记指出，新时代新阶段的发展必须贯彻新发展理念，必须是高质量发展，必须把发展质量问题摆在更为突出的位置，着力提升发展质量和效益。习总书记的重要讲话为我们推进高质量发展指明了方向。结合公司发展实际，下面从全面贯彻新发展理念、坚持以供给侧结构性改革、加快建设现代化治理体系三个层面谈谈豫中公司实现高质量发展的基本思考。

一、全面贯彻新发展理念

发展理念是发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现。创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，是以习近平同志为核心的党中央在深刻总结国内外发展经验教训、深刻分析国内外发展大势的基础上形成的，是针对我国发展中的突出矛盾和问题提出来的，集中反映了党对经济社会发展规律认识的深化。

当前我国发展面临百年未有之大变局，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，经济高质量发展是体现新发展理念的发展，是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。我们要实现高质量发展，就要紧紧牵住新发展理念这个“牛鼻子”，把注意力集中到解决发展不平衡不充分问题上来，将新发展理念真正贯穿于公司转型发展全过程。

创新是引领发展的第一动力。回顾近代以来世界发展历程，可以清楚看到，一个国家和民族的创新能力，从根本上影响甚至决定国家和民族前途命运。18世纪以来，发端于英国的第一次产业革命，使英国走上了世界霸主地位；美国抓住了第二次产业革命机遇，赶超英国成为世界第一。近代以来，我国逐渐由领先变为落后，一个重要原因就是我们错失了多次科技和产业革命带来的巨大发展机遇。现在经济社会发展谁在创新上先行一步，谁就能拥有引领发展的主动权。从豫中公司的实际来看，虽然今年以来公司经济发展态势良好，但大而不强、机制不畅、产业结构不均衡、队伍综合素质不高、现代企业治理能力急需提高等矛盾相当突出，主要原因就是创新能力不强。所以，通过创新引领和驱动发展已经成为公司高质量发展的迫切要求。创新是一个系统工程，涵盖了经营管理、市场开拓、科技创新、机制体制等方方面面。当前我们面临的主要挑战就是市场如何进一步拓宽、经营管理水平如何进一步提高、核心竞争力如何进一步提升、制度执行力如何进一步增强、经济效益如何进一步保障、职工幸福感如何进一步获得等，对这些问题我们要超前谋划、超前部署，紧紧围绕实现高质量发展这个核心关键，坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕公司党建工作、班子建设、经营管理、技术研发、队伍建设、豫中文化等方面勇于创新，做精做优做强，全面提高自主创新能力。

第二个方面就是协调。毛泽东同志提出了统筹兼顾、“弹钢琴”的工作方法，这个方法我们一定要学会。在发展思路上既要着力破解难题、补齐短板，又要考虑巩固和厚植原有优势，两方面相得益彰、协调发展，一是要做强做优长板。豫中公司的长板有哪些呢，比如市场占有率、河南豫中品牌、煤层气钻井施工、大直径工程井技术等等，但我认为最重要的是我们有一个豫中团队和团队表现出来的一种敢打敢拼、团结进取的传承和精神。正是有了这些，我们才能在激烈的市场竞争中一路走来，才有了亚洲第一井的成功、煤层气钻井市场占有率和完井数全国第一、矿难抢险救援屡建奇功、河南豫中品牌全国知名等等。所以我们要进一步做强做优长板，放大我们的优势，加快构建优势产业新体系，做到人无我有、人有我强、人强我优，增强公司经济整体素质和核心竞争力。另一个方面就要找出短板，补齐短板，从解决当前煤层气市场根据地还需不断巩固、煤矿灾害治理能力急需提升、环境国土业务规模偏小、经营管理粗放、业务技术团队力量单薄、干部队伍素质能力偏低等等不平衡、不协调、不充分的突出问题出发，号脉开方、对症下药，推动清洁能源勘探先锋、矿山灾害治理尖兵、应急抢险救援铁军、自然资源服务卫士建设协同发展。

二、坚持以供给侧结构性改革为主线

供给侧结构性改革的根本目的就是增强供给侧结构对市场需求变化的适应性。具体而言，就是要统筹好市场需求是什么、我们能提供什么这两个方面。关于市场需求，要从世情、国情以及产业政策、市场动态全方位来分析。比如保障能源安全，我国的能源结构是多煤、少油、缺气，我国的石油百分之八十靠进口，因此加强石油天然气的勘探开发是我国经济发展的迫切需求。近年来党中央全面推进生态文明建设，山水林田湖草沙综合治理全面实施给我们提供了广阔的市场空间。随着平安中国、平安河南建设的深入推进，安全应急救援也越来越得到重视和加强，日前河南省政府刚刚下发了河南省骨干应急救援队管理办法，这些都是我们今后的努力方向。

关于市场动态，就是要积极跟进市场，市场需要什么，我们就提供什么，市场朝哪里发展，我们就向哪里努力，一切跟着市场走、围着市场转，不断完善改进公司产业结构、经营机制、综合竞争力、职工队伍等建设，把握内部管理与外部市场两个大局，既重视外部市场开拓，又重视内部治理能力提升，对内抓党建、抓市场、抓管理、抓队伍、抓共享，建设和谐豫中，对外求开放、求共识、求合作、求共赢、求格局，培育发展大市场，推动公司经济朝着更高质量、更有效率、更可持续的方向发展。

三、加快建设富有活力的治理体系

习近平总书记强调，高质量发展应该实现产业体系比较完整，实现投入有回报、企业有利润、职工有收入、政府有税收。

今年，公司紧紧围绕以高质量发展为主题，全面提升内部治理能力、人才强企能力、党建工作能力三大建设，努力打造行业领先、国内一流的清洁能源勘探开发先锋、矿山地质灾害治理尖兵、应急抢险救援铁军，最终实现公司强、员工富、事业兴的“1341”发展战略，提出实施了“12341”工作方针，即围绕一条主线，以高质量发展为主线，抓住两个关键，创新管理提升治理能力，防范风险严守政策底线；强化问题、目标、结果三个导向。推进四个转变，转型发展由上规模向高质量转变，经营模式由粗放型向集约化转变，经济增长由追求高产值向实现高利润转变，队伍建设由数量型向素质型转变。最后一个一就是实现公司强、员工富、事业兴的愿景目标。今年以来，随着公司经济发展由高速增长阶段转向高质量发展，公司的治理体系与新的发展阶段不相适应的矛盾日渐凸显。比如公司今年完成产值1.7亿元，实现经营收入1.3亿元，实现利税总额1150万元，但利润率仅仅达到4％左右；实体管理还没有真正做到自主经营、自我约束、自我发展，大锅饭现象依然存在。这些问题如何解决，干部素质能力提高是前提，经营机制改革是关键，人才队伍建设是保障。             

领导干部首先要有大格局。当前我们面对着高质量发展的要求，需要解决的问题越来越多样、越来越复杂，对领导干部能力和素养的要求也越来越高。眼光够不够长远，胸怀够不够宽广，思路能不能打开，直接关系到公司发展、事业成败。我们干工作、作决策时，既要算大账还要算细账，不能只顾眼前利益，只有站得更高，用更广阔的视野去分析问题、解决问题，才能豁然开朗、打开局面。

机制就是制度的落实和人们自觉执行的习惯。制度的生命力在于执行。各级干部必须强化制度执行力，带头维护制度权威，做执行制度的表率，确保公司重大决策部署、重大工作安排都按照制度要求落到实处。

牢固确立人才引领发展的理念。创新之道，唯在得人。硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。当前，豫中公司人才包括管理人才、技术人才、市场开拓人才严重缺乏，特别是高水平领军人才更是匮乏。要构建有效的引才用才机制，营造良好的人才培养机制、使用机制和激励机制，培养造就一批技术团队、经营团队和工匠团队，形成天下英才聚豫中、万类霜天竞自由的发展局面。