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推进标准化 实现高水平 以安全生产高质量促经济发展高质量

推进标准化 实现高水平 以安全生产高质量促经济发展高质量

  • 分类:安全生产
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-03-21
  • 访问量:0

【概要描述】2019年,在省局的正确领导下,团结在公司党政班子周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,持续加大安全生产管理力度

推进标准化 实现高水平 以安全生产高质量促经济发展高质量

【概要描述】2019年,在省局的正确领导下,团结在公司党政班子周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,持续加大安全生产管理力度

  • 分类:安全生产
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2019年公司安全生产工作安排

  2019年,在省局的正确领导下,团结在公司党政班子周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,持续加大安全生产管理力度,不断完善各项管理制度,进一步落实安全生产责任制,大力推进安全标准化体系建设;积极开展多种安全活动,增强员工安全意识,不断提高安全生产水平;持续开展大暗访大排查大整治大执法攻坚行动,消除事故隐患,杜绝各类事故的发生;坚持以人为本,努力创造安全、健康、和谐的生产工作环境,实现公司经济高质量发展。

  (一)完成安全生产控制考核主要指标

  1、不发生生产岗位内人员死亡责任事故;

  2、不发生一次损失10万元以上的孔内责任事故;

  3、不发生一次损失5万元以上的机械、仪器设备责任事故;

  4、不发生一次损失3万元以上的交通责任事故;

  5、不发生火灾及用电责任事故;

  6、不发生其它重大责任事故。

  (二)加强机制体制建设,提升良好安全态势

  结合公司生产实际,进一步完善安全公司相关管理制度,重点完善安全工作考核制度,并加强贯彻落实,提高管理效率。

  健全安全生产责任制,贯彻落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责和“三管三必须”的安全生产责任体系,签订安全生产目标责任书。做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”,保证各项事业全面发展。

  全面大力推行安全标准化管理体系,重点做好管理体系的宣贯,用科学、先进的管理方法提高安全管理,增强全体职工的安全意识,提升安全行为。

  (三)加强安全文化建设,增强安全意识

  积极开展安全教育培训工作,提升职工整体素质,提高企业安全生产水平。主要做好安全管理人员和特殊工种的培训、取证工作;做好新员工的“三级教育”;组织开展2-3次巡回安全教育培训。

  积极开展安全生产月活动,利用公司网站、微信群等互联网平台,宣传学习《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产管理办法》等国家相关法律法规和公司规章制度,报道表彰在安全工作方面的先进人物和事迹,多方面宣传安全知识,促进职工安全技能的了解掌握,提高安全防范能力,提升安全形势。

  (四)加强安全检查,切实提高事故防范水平

  充分发挥安全检查对事故预防、保障安全的促进作用,贯彻落实隐患排查治理制度,以生产事故隐患大暗访大排查大整治大执法攻坚行动为契机,推动公司各级安全生产责任全面落实,不断强化“隐患就是事故”和“安全生产没有淡季”的意识,有效预防各类生产安全事故发生。

  加强特殊季节的安全管理,认真研判特殊季节、特殊自然条件、特殊施工场地易发安全隐患,制定专项安全管理措施和应急预案,广泛宣传讲解,确保特殊季节安全形势稳定。

  (五)加强设备、交通、外协方面管理

  加强设备管理,做好设备的使用、维护、存放等工作,根据实际情况,不断更新部分老旧设备,配置生产需要的新设备。

  加强交通安全,做好车辆的使用和维护,驾驶员持证上岗,签订安全目标责任书,严禁疲劳驾驶、酒后驾驶、违规驾驶。

  加强技术资料管理,制定项目验收和技术资料保管制度,充实公司技术软实力。

  加强外协队伍的管理,与运输、吊装等协作队伍签订安全协议,防范各类安全事故风险。

  保障安全投入,按要求配置安全设施,做好职工防护用品的配置、发放与使用,按规定购买人身意外伤害保险和工伤保险。

  (六)稳步推进应急救援队建设

  根据基地建设方案持续推进救援队建设,完善救援队各项规章制度,加强队伍日常训练演练,不断强化救援队整体素质和救援能力,切实做到齐心协力、攻坚克难、牢记使命、担当尽责。

  完善救援基地建设,进一步优化救援基地软实力建设,不断配置完善救援专用装备,实现快速救援目标。

  (七)推广先进技术、实施先进工艺、促进安全生产

  科学技术是第一生产力,提升科技研发能力,引进、使用先进的技术和设备,进一步促进安全生产,提高工作效率和经济效益。2019年,公司重点加强煤层气多分支水平井技术的研究,重点在大口径钻井方面深入研究,不断提升钻井效率,提高服务社会能力。

  继续做好MWD随钻定向技术的研究应用,增强熟练度,提高工作效率。

  (八)严肃纪律,认真考核,总结提高

  公司各级领导和各级安全员具有管理和监督的职能,要认真落实岗位职责,增强监管意识,依法监督安全生产工作,指导生产单位做好安全生产工作。工作中要善于发现问题,勇于提出问题,敢于正视问题,切实做到预防为主,防患于未然。

  严格安全生产一票否决制度,对于发生重大事故的单位,不得参加评先,并进行处罚。

  要认真做好安全总结工作,各分公司半年总结一次,并以书面形式报公司安委会。各单位要认真总结,发扬成绩,解决不足,不断提高安全生产水平。

  同志们,2019年生产形势依然严峻,让我们紧紧团结在公司党政领导周围,切实负起安全生产责任,认真贯彻落实好安全生产工作部署,真抓实干,团结奋进,为推动公司经济高质量发展发展做出新的更大贡献。

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