这是一座英雄城，这里是“八一”军旗升起的地方，是中国共产党走上武装革命道路的开端。

　　江西南昌，一座历史名城，素有“物华天宝，人杰地灵”之美誉;南昌，一座英雄城，打响武装革命斗争第一枪，宣告中共领导的新型人民军队的诞生;南昌，一座动感的现代城市，入选为“世界十大动感都会”。南昌的韵味、故事、魅力……可圈可点之处数不胜数。

　　在这座散发着现代气息的古城，正成长着一个年轻奔放、活力四射的企业——江西中煤建设集团公司。十年来，江西中煤建设集团在这里尽情诠释自己的光荣与梦想。

　　当一个个浩大而绚烂的建筑形象展现在世人面前的时候，中煤集团的十年创业历史程被呈现得如此真实。

　　十年来，江西中煤建设集团承建和参建了300多个工程项目。在黄河之滨、大渡河畔、长江两岸、南粤大地、天涯海角、南亚丛林、非洲大陆。中煤人逢山开路，遇水架桥，以足迹深深，汗水涔涔的激情耕耘，用务实的举措收获似锦的繁花，用如椽的妙笔抒写着崭新的华章。

　　风雨立潮头

　　2001年8月，由江西省煤田地质局产业结构调整中设立的江西中煤路桥工程有限公司更名为江西中煤建设工程有限公司，到2011年2月21日，更名为江西中煤建设集团有限公司。成立之初，中煤集团公司的注册资本仅为3300万元，公司每年的业务经营也一直徘徊在3000万元左右，业务比较单一，主要是以地基与基础施工为主和承揽一些零星分包工程施工业务。

　　对施工企业而言，市场经营是各项工作的龙头。而中煤公司作为省煤田地质局产业结构调整形成的一个建筑施工企业，当时企业资质单一，市场份额严重不足，公司发展前景不明朗。在这样一种困境下，企业何去何从，大家感到一片茫然。

　　伴随着新世纪第一缕曙光，在领军人物周锦中总经理的带领下，开始了一场波澜壮阔的发展征程。从2001年底开始，公司上下锐意创新，抢抓机遇，舞出了动人的三部曲，为近日的集团做强做大奠定了坚实的基础。

　　自强不息，树立“大经营”思想。针对公司产业结构单一，经营领域不宽的问题，调整经营思路和策略，提出将以“合作为主”逐步转变到以“自营为主”的经营思路。加强与市场对接、与国家及省委省政府已出台的政策措施对接，加大了相关配套资质申报力度，逐步向市政、公路、房建、城市轨道交通等领域发展。经过10 年的艰苦创业，由最初创业开始的十几个人的小公司，现已发展成为集公路、市政、房建、桥梁、城市轨道交通、矿山、水利水电、钢结构、机电设备安装、园林绿化、公路设计、试验检测、工程监理于一体的大型综合性施工企业。集团公司现拥有3个施工总承包壹级、2个施工总承包贰级，3个专业承包壹级以及设计、监理等专业资质近20项。2008年7月8日，中煤集团争取到了省政府给予省属国有建筑企业免资格预审、直接参与投标的资格。

　　开拓进取，构建“大经营”格局。积极做好国内市场，扩张海外业务，实现国内和国外两个市场共同发展。在国内市场上，为谋求更大发展，调整好经营布局，跳出省内走向全国，相继在广州、上海、北京、四川、深圳、海南、福建、广西等地设立分支机构，形成全面发展的格局。在国外市场，从“借船出海”到“驶船远航”，从承揽援外项目，到参与政府框架项目运作，五年迈出三大步，为江西中煤集团发展战略的调整打下了坚定的基础。

　　锐意创新，坚持“科技兴企”理念。工欲善其事，必先利其器。科学发展，必须有坚强的科技支撑才行，近几年来，中煤集团公司的高管们深深理解其中的内涵。为此，他们加强技术开发与管理，加快科技创新步伐，聘请中国勘测设计大师车宇琳教授为公司高级技术顾问。2007年，建立了公司技术中心，在短短的三年时间，于2010年12月顺利通过省级企业技术中心评审。公司不断加大科技投入，先后与华东交通大学、江西财经大学等高等院校合作，承担和完成了多项科技课题，编辑出版技术专著2部，获得中国公路学会科技进步一等奖1项，省科技进步二等奖1项，省公路学会科技奖1项。拥有国家发明专利1项，实用新型专利10项，获国家级工法1项，省级工法11项，企业级工法9项。主编行业协会标准、国家规范2项。

　　风雨十载搏巨浪，跨越发展立潮头，经过十年的奋斗与沉淀，公司取年骄人的成绩。年度新签工程合同额由2001年成立之初的3000万元增长到2010年的42亿元，10年累计签订工程合同额107.96亿;经营收入由2001年的500多万元增长到2010年的13.26亿元，企业利润也由2001年的亏损状态，增长到2010年的5000万元。企业总资产由2002年的3730.7万元，增长到2010年的14.78亿元，2010年与2001年相比，合同额、经营收入和利润、企业资产总额分别增长了11倍、12倍、15倍和11倍。十年来，职工收入明显提高，2006年公司职工人均年收入为2.62万元，2010年人均年收入达到6.7万元。

　　大地筑丰碑

　　随着国家基础设施投资力度的加大，中煤集团公司审时度势，及时调整经营结构，将触角伸向公路、市政建设领域，培育新的经济增长点。在经济快速增长的同时，公司依旧不忘质量是企业生命的信条，十年始终坚持创一流质量，树一流品牌的信念，将每一个工程、每一个项目当成公司的历史坐标来建。十年来，公司高效、优质地完成了一批国家、省级重点工程，其中获国家鲁班奖一项、省杜鹃花奖一项，创省、部级优工程12项、市优工程30项。

　　作为在江西市政工程建设具有影响力的大型企业，公司施工了南昌市玉带河整治、青山湖改造、洪都大道改造工程、阳明东路改扩建工程、南昌市昌南大道立交桥工程、新余市抱石大道、仙来大道工程等市政工程。公司施工的市政工程，获得“江西省地产最畅销品牌”。

　　在高速公路施工方面，先后中标施工了沪昆、京福、赣粤、昌金、武吉、昌万、四川广巴、成德南、河北张石、承朝、保阜、云南黄马高速等高速公路，就像一张巨大的网在广袤的华夏大地上铺张、延伸，使得天堑变通途。

　　四川省小金县美汗公路是江西省对口援建的灾后恢复重建的10+2示范工程之一，位于川西高原，紫外线十分强烈，昼夜温差大，工地最高海拔达到4916米，被当地群众称之为“天路”。中煤集团公司C标段项目部人员充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的中煤援建精神，努力克服高原反应，以饱满的热情投入工作，组织技术员对路线和施工方案进行精心组织，严格控制施工质量。项目部人员克服了种种困难，沉着应对，科学安排施工环节，从2009年3月5日开工到9月30日竣工，在短短的10个月把这条“天路”修通，并且在竣工验收时被评为国家交通部优良工程。

　　在承建环境工程方面，先后承担施工了九江市污水处理厂、新余市污水处理厂、红谷滩污水处理厂、萍乡市污水处理厂、景德镇污水处理厂、赣州市污水处理厂等，以及省外湖南望城污水处理厂、南京江宁污水处理厂、海南三亚市红沙污水处理厂、昆明滇池南岸渠截污工程等等受到业界的赞叹。

　　经过了十年的南征北战，江西中煤集团人的智慧与汗水已物化为广阔大地上的一栋栋高楼大厦，一座座厂房，一个个交通枢纽，一所所学校，一片片住宅小区，一条条道路桥梁——海外展风采

　　“立足江西，幅射全国，走向世界”，这是江西中煤集团十年来始终不渝的发展战略。

　　集团公司成立之初，就以借船出海，劳务输出或小型经济合作项目等方式，到2006年，利用自身比较优势，实施工程项目施工，再到依托国家“走出去”战略，利用技术、设备比较优势，五年的时间，实现了海外项目实施施工总承包。

　　多年来，中煤集团在海外在建工程合同额突破5亿美元，主要集中在埃塞俄比亚、赞比亚、加纳、肯尼亚、老挝等非洲、东南亚国家，主要项目有埃塞俄比亚(阿发)公路项目、(麦图)公路项目、加纳25公里沥青公路项目、赞比亚Choma乡村道路Lundazi乡村道路、援昆曼公路老挝境内磨丁至南伦段修复项目、肯尼亚蒙巴萨西部供水卫生服务修复项目等等。

　　2010年，江西中煤集团海外市场发展取得新的突破，继4月27日中标肯尼亚6000多万美元的公路项目后，7月15日，在肯尼亚又独立中标1.75亿美元的A2公路项目。这是江西省施工企业在境外承接的单项规模最大的公路施工项目。

　　江西中煤集团实施“走出去”战略，受到江西省煤田地质局领导的亲切关怀和大力支持，获得省委省政府领导充分肯定。

　　2008年11月19日，正在非洲三国访问的江西省委书记、省人大常委会主任苏荣率江西省友好代表团一行，来到我公司驻埃塞俄比亚办事处，代表省委、省政府，向我省走出国门、拓展发展空间的先行者表示亲切慰问。苏荣书记充分肯定了我公司“立足江西，面向全国，走向海外”的战略目标，他称赞江西中煤建设集团是江西企业迈出江西，走向世界开拓市场的排头兵，是对外开放，走出国门搞工程承包获得成功的典范，也是未来江西发展外向型经济的引导者。

　　2011年，当地时间4月21日下午，江西省副省长洪礼和率省人民政府副秘书长胡世忠、省商务厅厅长伍再谦等江西省政府主要部门领导、相关省属企业老总和部分市县领导一行 26人，在江西省煤田地质局局长徐开云、副局长周锦中的陪同下，莅临江西中煤建设集团肯尼亚C35项目视察、指导工作。

　　国外市场的快速发展，使中煤集团成为江西煤田地质经济的“领头羊”和江西海外施工的“排头兵”。2008年到2010年，中煤集团公司连续三年获得江西省政府评为全省“走出去”先进单位。

　　随着国家基础设施投资力度的加大，中煤集团公司审时度势，及时调整经营结构，将触角伸向公路、市政建设领域，培育新的经济增长点。在经济快速增长的同时，公司依旧不忘质量是企业生命的信条，十年始终坚持创一流质量，树一流品牌的信念，将每一个工程、每一个项目当成公司的历史坐标来建。十年来，公司高效、优质地完成了一批国家、省级重点工程，其中获国家鲁班奖一项、省杜鹃花奖一项，创省、部级优工程12项、市优工程30项。

　　作为在江西市政工程建设具有影响力的大型企业，公司施工了南昌市玉带河整治、青山湖改造、洪都大道改造工程、阳明东路改扩建工程、南昌市昌南大道立交桥工程、新余市抱石大道、仙来大道工程等市政工程。公司施工的市政工程，获得“江西省地产最畅销品牌”。

　　在高速公路施工方面，先后中标施工了沪昆、京福、赣粤、昌金、武吉、昌万、四川广巴、成德南、河北张石、承朝、保阜、云南黄马高速等高速公路，就像一张巨大的网在广袤的华夏大地上铺张、延伸，使得天堑变通途。

　　四川省小金县美汗公路是江西省对口援建的灾后恢复重建的10+2示范工程之一，位于川西高原，紫外线十分强烈，昼夜温差大，工地最高海拔达到4916米，被当地群众称之为“天路”。中煤集团公司C标段项目部人员充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的中煤援建精神，努力克服高原反应，以饱满的热情投入工作，组织技术员对路线和施工方案进行精心组织，严格控制施工质量。项目部人员克服了种种困难，沉着应对，科学安排施工环节，从2009年3月5日开工到9月30日竣工，在短短的10个月把这条“天路”修通，并且在竣工验收时被评为国家交通部优良工程。

　　在承建环境工程方面，先后承担施工了九江市污水处理厂、新余市污水处理厂、红谷滩污水处理厂、萍乡市污水处理厂、景德镇污水处理厂、赣州市污水处理厂等，以及省外湖南望城污水处理厂、南京江宁污水处理厂、海南三亚市红沙污水处理厂、昆明滇池南岸渠截污工程等等受到业界的赞叹。

　　经过了十年的南征北战，江西中煤集团人的智慧与汗水已物化为广阔大地上的一栋栋高楼大厦，一座座厂房，一个个交通枢纽，一所所学校，一片片住宅小区，一条条道路桥梁——海外展风采

　　“立足江西，幅射全国，走向世界”，这是江西中煤集团十年来始终不渝的发展战略。

　　集团公司成立之初，就以借船出海，劳务输出或小型经济合作项目等方式，到2006年，利用自身比较优势，实施工程项目施工，再到依托国家“走出去”战略，利用技术、设备比较优势，五年的时间，实现了海外项目实施施工总承包。

　　多年来，中煤集团在海外在建工程合同额突破5亿美元，主要集中在埃塞俄比亚、赞比亚、加纳、肯尼亚、老挝等非洲、东南亚国家，主要项目有埃塞俄比亚(阿发)公路项目、(麦图)公路项目、加纳25公里沥青公路项目、赞比亚Choma乡村道路Lundazi乡村道路、援昆曼公路老挝境内磨丁至南伦段修复项目、肯尼亚蒙巴萨西部供水卫生服务修复项目等等。

　　2010年，江西中煤集团海外市场发展取得新的突破，继4月27日中标肯尼亚6000多万美元的公路项目后，7月15日，在肯尼亚又独立中标1.75亿美元的A2公路项目。这是江西省施工企业在境外承接的单项规模最大的公路施工项目。

　　江西中煤集团实施“走出去”战略，受到江西省煤田地质局领导的亲切关怀和大力支持，获得省委省政府领导充分肯定。

　　2008年11月19日，正在非洲三国访问的江西省委书记、省人大常委会主任苏荣率江西省友好代表团一行，来到我公司驻埃塞俄比亚办事处，代表省委、省政府，向我省走出国门、拓展发展空间的先行者表示亲切慰问。苏荣书记充分肯定了我公司“立足江西，面向全国，走向海外”的战略目标，他称赞江西中煤建设集团是江西企业迈出江西，走向世界开拓市场的排头兵，是对外开放，走出国门搞工程承包获得成功的典范，也是未来江西发展外向型经济的引导者。

　　2011年，当地时间4月21日下午，江西省副省长洪礼和率省人民政府副秘书长胡世忠、省商务厅厅长伍再谦等江西省政府主要部门领导、相关省属企业老总和部分市县领导一行 26人，在江西省煤田地质局局长徐开云、副局长周锦中的陪同下，莅临江西中煤建设集团肯尼亚C35项目视察、指导工作。

　　国外市场的快速发展，使中煤集团成为江西煤田地质经济的“领头羊”和江西海外施工的“排头兵”。2008年到2010年，中煤集团公司连续三年获得江西省政府评为全省“走出去”先进单位。