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Party Building Column
筑牢权力防线 提升治理效能——公司印发关键岗位“三个清单”手册
近日，公司正式印发《关键岗位权力清单、风险清单、负面清单手册》，此举旨在通过明晰权力边界、排查潜在风险、划定行为红线，构建权责清晰、流程规范、风险可控的管理体系，为公司高质量发展提供坚实保障。
此次“三个清单”以公司7个职能部门和8个下属实体单位为实施主体，覆盖物资采购、招投标等关键岗位的全业务领域。其中，权力清单聚焦“权责明晰”，实现“按单履职”；风险清单突出“精准防控”，做到“按单施策”；负面清单着力“划清红线”，确保“按单行事”。
“三个清单”的推行，是公司深化治理体系改革的重要举措。通过清单化管理，既让职工干部清楚“有权必有责”，也让管理过程“有据可查、有章可循”，不断强化公司内部监督机制，提升职工的责任意识与风险意识，确保权力在阳光下运行，有效防范各类风险，推动公司治理效能持续提升。
下一步，公司将加强对“三个清单”执行情况的监督检查，确保“三个清单”真正落地见效，为公司的持续健康发展营造良好的内部环境。
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